CASE-0138 / 2024年4月転職

36歳・私立高等学校の美術教師から、教育・EdTechの経営・事業企画へ転職した事例

転職満足度 4.0

転職時年齢
36歳
校種
私立 高等学校
担当教科
美術・図工
転職先業界
教育・EdTech 101〜300名
転職後職種
経営・事業企画
年収
580 → 650万円
活動期間
4ヶ月
選考実績
応募27 → 書類11 → 面接8 → 内定3

教員になった理由

一般企業で数年働いたあと、人を育てる側に回りたくなって教員免許を取り直しました。正直、安定しているという理由も少しはありました。

教員時代の仕事内容(担任・教科・分掌)

私立高等学校で14年間勤めました。担任を持ちながら美術の授業を担当し、分掌は進路指導部です。運動部顧問を週13時間ほど兼務していました。担当が毎年変わるので、その都度ゼロから覚え直していました。

部活動と労働時間の実際

運動部顧問で、平日は放課後が18時半まで、土日のどちらかも活動がありました。週13時間ほどを部活に使っていて、これが月74時間の残業の大きな部分でした。この負担がなければ、続けられたかもしれないと今でも思います。振替休日は制度としてはありましたが、実際は取れませんでした。

保護者対応・生徒指導で大変だったこと

SNSがからむトラブルは学校の外で起きていて、把握するところから始めなければなりませんでした。この種の仕事に人員が割かれていないのが実情だと思います。

転職を考えたきっかけ

教育に関わり続ける方法は学校の中だけではない、と知ったことが大きいです。選択肢を知って気持ちが軽くなりました。同じことを感じている人は、たぶん少なくないと思います。

なぜその仕事を選んだか

経営・事業企画は未経験から入れる求人が一定数あり、教育・EdTech業界の中では現実的な入口でした。自分の性格に合っているかは、かなり慎重に考えました。

年度のどのタイミングで動いたか

6月ごろに調べ始め、内定が出た10月に管理職へ伝えて3月末で辞めています。内定が出てから伝えるか迷いましたが、早めに動いたほうが引き継ぎは楽でした。この時期を外すと、次は一年待つことになると考えていました。

転職活動をどう進めたか

応募27社、書類通過11社、面接8社、内定3社でした。総合型のエージェント1社だけで進めました。最初の1か月は情報を集めるだけに使い、応募を始めたのはそのあとです。同時に進める社数は、多すぎないほうがいいと思います。

退職をいつ・どう伝えたか、学校の反応

10月の段階で教頭、そのあと校長と面談には話してあります。次が決まっていると伝えた時点で、話は退職の手続きに移りました。最後まで気持ちよく送り出してもらえたのはありがたかったです。

面接で聞かれたこと

「なぜ学校を離れるのか」は、必ず最初に問われる質問です。「民間のスピード感に対応できるか」もほぼ毎回聞かれました。厳しい質問をしてくる会社ほど、入社後の説明も丁寧でした。

教員経験で評価されたこと

年間の計画を立てて、実施して、次年度に反映するという一年単位のサイクルを回してきた点を評価されました。この点は、いまも仕事の土台になっています。

内定先を選んだ理由

入社後の3か月に何をやるのかを、面接の場で紙に書いて説明してくれました。不安がなかったわけではありませんが、納得はしていました。

転職後に感じたギャップ

「先生」と呼ばれなくなったことに、思ったより時間がかかって慣れました。ここを覚悟しておけば、転職はもっと楽になると思います。

働き方・生活はどう変わったか

残業は月30時間ほどになりました。朝の出勤時刻が1時間遅くなり、睡眠時間が確保できるようになりました。睡眠時間が一時間ほど増えました。

教員に戻りたいと思うか

教壇に戻るつもりはありませんが、非常勤で週一回だけという形なら考えます。働き方さえ変われば、という前提はつきます。

これから転職する先生へのアドバイス

教科の専門性は思っているより外で評価されます。何をつくってきたかを見せられると話が早いです。相談できる人を先につくっておくと違います。

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